高三年级工作计划 22篇
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的高三年级工作计划 ，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
高三年级工作计划 1本学期是高三第二学期，还有100多天就到高考了，经过一个学期的学习学生的成绩相应的有所提高，但离高考的要求还有一定的差距，教学难度和管理难度还都比较大，这一学期对于这群孩子来说又非常关键，作为班主任应从思想上予以重视，为提高学生成绩，让班级工作上一个新的台阶，特制定本工作计划：
一、认清形势，做好班级稳定工作。
从思想上给学生讲清我们面临的高考的严峻形势。一要抓好立志教育，立志立大志，立坚韧不拔之志;二要培养学生打持久战的思想准备;三要培养学生的吃苦耐劳的精神。使学生明白只要有信心，再加上刻苦努力的学习，朝着自己的目标发展奋力拼搏不尽就一定能够成功。
二、以抓学习为重头戏，为不同层次的学生制定不同的目标，力争要让学生在本学期有跨越式的进步。
“抓两头，带中间”这是常规的方法。通过对优生个别谈心，为他们指出学习的光明之路，明白所处的位置，鼓足信心，争分夺秒，为班级带头，做好榜样。在学习上既要在全班争上游，又要在学校争先。对后进的一些同学个别谈心，让他们树立信心，看到前途的光明，通过今年和今后高考形势的分析，向 ……此处隐藏45494个字……实现班级管理的科学化、常规化、制度化、成效化，建立一支作风正、能力强、会管理、高效备考的干部队伍。
2.开好几次重要考试后的微型主题家长会。
3.班主任要全面关心学生，经常找学生谈话，不放弃每一个学生。加强对学生的安全教育，对班级问题做好预防和控制工作，确保无重大责任事故发生。
4.按时值班，保证效果。
5.抓好推边促尖工作。
四、年级部工作：
1.实行年级主任周四下午例会制度、全体班主任周日下午例会制度、备课组长周五下午例会制度，及时安排、落实本年级工作。
2.建立年级主任负责、班主任、年级部干事参与的年级管理体制。
3.加强年级部建设，做到管理与检查、服务统一。
4.每节课对教室、备课组专人巡查，建立对任课教师德、能、勤、绩考核管理体制，按照武安一中教师管理考评方案量化考核。
5.安排落实教师全员承包学生，体现精细化管理，责任到人。
6.作业、训练案、周练自考成绩上墙的检查和登记。
7.实行问题通报制度，做到日通报、周总结，考核管理透明化。
8.建立学生高三几次成绩跟踪档案制度，跟踪变化有底数。
9.安排进行班务承包，人人有责，处处有管。
10.坚持学生请销假、各班安全员信息反馈督查制度。
11.落实相关领导、部门安排的临时工作。
高三年级要坚定“挑战不可能”的信心和勇气，严格落实“把规范做到极致”和“将落实进行到底”的备考要求，笃定纯文化一本780人、特长一本231人，纯文化二本以上20xx人，大面积提升“211”“985”升学人数，力争实现清华北大突破的目标。
